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新葡萄京娱乐场召开智能制造顶层规划启动会

为了提高新葡萄京信息化水平,提升业务和采购人员的工作效率,新葡萄京娱乐场于2月8日在三楼大会议室召开智能制造顶层规划启动会,公司总经理欧木兰、副总经理郑琦林、副总经理吕培荣、副总经理甘明华以及各事业部负责人,IT与智能制造部门负责人、销售采购供应链相关人员参加本次会议。

        会议内容主要围绕2月-5月导入CRM(客户关系管理)系统和SCM(供应链管理)系统项目的启动,同时,基于“新葡萄京2025”总体目标,制定出实现“新葡萄京2025”基于大数据的智能制造发展战略表示在2018年-2025年这7年,通过推进精益生产落地打造工业4.0产线屏显行业大数据平台屏显行业交易协同平台等四阶战略,将新葡萄京的智能制造顶层规划进一步落实。

此次会议,欧总针对新葡萄京智能制造发展战略,指出目前现阶段新葡萄京几大重点任务。第一,建设客户大数据平台CRM云。达到支持客户需求获取、快速销售设计沟通、实现个性化订单跟踪、个性化产品状态反馈和服务、实现客户端即时跟踪产品状态以及客诉进展情况。第二,建设产品大数据研发平台 PLM云。形成快速的产品需求模型描述,产品参数化设计、产品数字化样机,支持产品仿真、工艺仿真,实现基于大数据的C2M产品研发模式,实现24h内确认3D数模设计方案。第三,建设SRM(供应链运营)及SCM协同平台。基于大数据分析和需求预测,达到实现计划协同、采购协同、生产协同、销售协同等多方面目标。第四,推进精益生产落地和智能工厂建设。通过产品数字化、数字化工厂,支持产品设计与制造一体化、财务与业务一体化,建成智能工厂,以少于6000人的规模实现110亿营收。

金蝶王叶忠老师向大家分享了符合新葡萄京娱乐场的大数据个性化智能制造模式顶层设计。他表示,通过概括新葡萄京先进制造模式特点、归纳客户协同模式特点、研发协同模式特点、采购与物流协同模式特点、智能制造模式特点,并基于”双模”发展模式,从发展与创新两个方面全面推进新葡萄京智能化建设。

基于新葡萄京智能制造的四大核心目标,通过新葡萄京智能制造建设,可以实现基于大数据的C2M的研发模式,能借助客户画像、大数据实现客户需求的模型化;通过产品参数库、方案库、客户需求模型库,实现研发设计的参数化、模块化;从以响应客户需求的设计为主要方向的研发设计管理,借助大数据实现设计方案的逐步优化并向研发为主转变;最终实现客户客户需求的快速响应,做到以块打慢,提高新葡萄京的市场与科技竞争力。

未来,智能制造将会为新葡萄京成为世界一流显示企业打好坚实的基础。